始终坚持单品牌店发展的植物医生，正以自己的方式不断在超越自我，蓄势突围，致力做行业“领军”品牌。
众争之地勿往，久利之事勿为。在植物医生看来，做实体，是一件正确而困难的事。也正是基于对实体前景的看好思维，植物医生自成立起就不断进行渠道创新，以单品牌店强化品牌定位，积累开店经验并储备相关人才，沉淀下成熟的门店运营与拓展机制，成为行业引导者。截止目前，植物医生322个城市拥有超4500家单品牌店，其中还包括在日本的11家，中国香港的2家，积累了1700多万会员，交出实体发展的满意答卷。
随着产业高质量迅速发展，新的机遇孕育而生，渠道作为沟通产品和消费者的重要载体，也在加速变革、不断完善。线下渠道的新零售变革，数字化转型一定是其中的关键词，通过线上线下的打通以及数据的具体分析，线下门店能够吸引并满足更多消费者，了解自身存在的不足并予以改进，实现门店突围。在单品牌店运营上，植物医生积极开发数字化系统，为消费者提供更多富有吸引力的消费场景，让交易过程变得更加精简。植物医生有一套可视化的全国营销数据的适时监控、可查系统时刻在运转。据悉，植物医生配备了100多位IT人员，负责运维这套系统，同时，在2020年还开设了品牌自己的“小植商城”，拥有了自己的私域，使得植物医生能对接到每一位终端消费者。
如今，植物医生已经通过线上线下联动，增加单品牌店与消费者间的交互触点，优化消费者的体验，以此来增强门店的渠道竞争力。相信在未来，植物医生借助单品牌店实现品牌增长的同时，其成功经验也能为一些正在迷茫的品牌有所启发，有所帮助。
来源：植物医生官网