后疫情时代，线下终端疲软已成为行业共识，却依然有品牌依然选择线下发展，并不断逆势增长，成为新一代行业单品牌店的“常青树”。植物医生为何坚持以单品牌店模式持续向线下发展？是品牌长远发展的需要，也是对自身实力的信心。
在诸多线下零售业态中，单品牌店的优势在于用户忠诚度高、门店可控性强，能够直接与终端消费者接触，强化品牌的价值传递，但该模式的生存周期完全取决于品牌的门店运营以及产品复购力，这对品牌的认知度、产品力、服务力、经营能力提出了极高的要求。作为专注单品店发展28年的国货品牌，植物医生对于自身的硬实力有着足够的信心，并发展至今已在拥有超4500家单品牌店，其中包括在日本的11家，我国香港的2家，会员突破1400万。
在单品牌店的发展战略中，植物医生坚持上乘的品质以确保消费者产品体验。植物医生持续重视对产品的研发投入，虔心打造优质的产品，用口碑打动消费者。作为目前得到科研力量支持的民族护肤品牌，植物医生在2014年与我国科学院昆明植物研究所共建“植物医生研发中心”，由我国民族植物学创始人担任品牌首席科学家，带领二十多名我国科学院昆明植物研究所中青年研究员、博士生，运用现代基因技术，解密高山植物更多独特的护肤功效，并通过持续的科研探索开创了石斛兰护肤的新潮流。据悉，植物医生石斛兰系列自2017年研发上市以来，累计销售约2500万支，销售金额约30亿元，远销日本、新加坡、我国香港等国家和地区，彰显品牌实力。
在优质产品的加持下，植物医生迎接新消费时代挑战，以单品牌店进一步触达消费者，给予消费者额外的体验服务增值之后，能够打通线上社交营销、线下体验中心串联闭环的新零售布局，以一体化联动整合营销打通公域流量与私域流量池，形成产品运营生态闭环，从而实现更的发展。据悉，植物医生有一套可视化的全国营销数据的适时监控、可查系统时刻在运转，品牌还为其配备了100多位IT人员，负责运维这套系统，同时，在2020年还开设了品牌自己的“小植商城”，拥有了自己的私域，使得植物医生能对接到每一位终端消费者。
植物医生有实力，也有信心，持续以单品牌店赋能品牌增长，打造出更具规模和长期发展的我国化妆品品牌。
来源：植物医生官网