“不掌控渠道不可能做自己的品牌，”作为化妆品代理商在传统渠道探索多年，植物医生品牌创始人兼董事长解勇深刻认识到线下渠道对品牌的重要性。
“不掌控渠道不可能做自己的品牌，”作为化妆品代理商在传统渠道探索多年，植物医生品牌创始人兼董事长解勇深刻认识到线下渠道对品牌的重要性。基于对实体渠道发展前景看好的前瞻性思维，植物医生自成立以来就不断进行渠道创新，坚持以单品牌店强化品牌定位，并不断以创新思维破局传统实体店，屡次创下零售纪录。2020年，植物医生在日本心斋桥商圈内的两家门店更是创下2020年心斋桥商店街榜首增长记录，并获得“日本商业文化发祥地”锦旗店称号，品牌实力再提升。
正如植物医生创始人兼董事长解勇所表示的：“人是群居动物，人和人需要接触，需要面对面的体验，隔离状态是不符合人性发展的，这也更加证明了实体店的价值，实体经济是我们不可缺少的一部分。我们今天依然相信，品牌建设与实体店紧密相关，品牌产生的地方依然是实体店。”在初入海外市场之际，植物医生就选择以开设实体店的方式打开市场，一方面能够与消费者近距离接触，让消费者了解品牌内涵；另一方面，实体店能够为品牌站台，给予消费者质量。事实证明，植物医生在渠道建设上的选择没有错，品牌在日本市场实体门店的开设形成良好的反馈，许多当地消费者被植物医生优质产品和至诚服务打动，成为了植物医生忠实会员。目前，植物医生已拥有4000家单品牌门店，忠实会员近1000万，足迹覆盖我国大陆、日本大阪、我国香港等300多个城市，成为新一代的实体店。
与此同时，植物医生并未忽视对品牌研发力量的建设。2014年，植物医生携手我国科学院昆明植物研究所共建“植物医生研发中心”，汇聚了多达80余位跨行业专家学者共同开展高山植物护肤研究。此外，植物医生还不断推动品牌“科研产业链化”，在我国科学院昆明植物研究所植物医生研发中心之下，还相继设立了位于日本东京的汉方护肤科学研究所、顺德植物护肤配方及临床研究基地、北京亚太皮肤科学研究所。2020年6月，品牌再次和昆明植物研究所深入合作，成立“我国科学院昆植所植物医生研发中心植物护肤研发实验室”，由此，在植物医生的“科技研发创新链”形成了一个中心和四个基地的完整架构，为植物医生奠定了中后期的产品应用开发基础。
通过对线下渠道及产品研发的深刻把握，植物医生在电商云集的今天成功破局同质化市场，实现品牌化。未来，植物医生也将继续专注渠道和研发建设，不断强化自身实力，书写我国品牌出海新篇章。
来源：植物医生官网