2020年3月，在整体零售环境不佳、市场经济低迷之时，植物医生依然逆流而上，于香港开出第二家单品牌旗舰店，实力提振鼓舞国妆士气。
2020年3月，在整体零售环境不佳、市场经济低迷之时，植物医生依然逆流而上，于香港开出第二家单品牌旗舰店，实力提振鼓舞国妆士气。这无疑离不开其长期以来的品牌建设，以及对单品牌店建设的持续投入。据悉，植物医生品牌公司成立26年，在2004年开启一家专卖店，目前已拥有3700多家单品牌店，其中日本大阪两家，我国香港两家。在“强者愈强，弱者愈弱”的2020美妆市场环境下，植物医生品牌优势逐渐凸显，引导美妆单品牌零售风潮。
在植物医生看来，单品牌店如果没有足够的品牌资源，是支撑不起来的，而植物医生的根基建设由来已久。定位“高山植物 纯净美肌”，植物医生高山植物护肤，并通过单品牌店这一实体形式，不断强化品牌形象。2014年，植物医生与我国科学院昆明植物研究所达成战略合作，就高山植物护肤科研展开深入探索，由此在原料与研发层面实现了品牌差异化。随后，植物医生开辟品牌专属的高山植物园，并组建起研发团队，形成一条从原料、研发、生产到销售以及生物多样性保护的高山植物护肤产业链闭环。单品牌店作为一环，也正是基于原料、研发、生产等环节的稳定进行，才能实现店面数的不断增长。
在店面规模不断扩张的同时，植物医生也始终围绕消费者，去进行单品牌店的升级建设。
在重营销的行业大环境下，植物医生选择把更多精力用于关注用户体验，发展会员营销，在单品牌店这一完整的品牌体验空间内，为用户提供更好的服务，向其传递品牌理念、实现深度联结，拉升用户粘性，并实现口碑传播。如今，植物医生已拥有近千万植粉会员，而在互联网技术的支持下，植物医生也对会员需求展开深度了解，方便店铺与消费者进行再次沟通与二次销售。
相比线上渠道，线下门店能给顾客充足的体验空间，让她们感受到切身的产品价值感，而单品牌店则更能展现出品牌态度，是打造品牌形象、讲述品牌故事的空间。作为美妆单品牌店的先行者，植物医生从未停下变革的脚步，店面选址也从街铺商超到Shopping Mall，再到商圈，品牌影响力不断深化。由此，以单品牌店铸就品牌根基，植物医生走出独特发展路，面对2020年的机遇与挑战，植物医生也展露出了更为从容的姿态。
来源：植物医生官网