如今，我国化妆品消费市场逐渐变得庞大，单品牌专卖店的消费趋势也越来越明显。面对市场的走向，植物医生坚持多年以来的单品牌店经营模式，运用科研力量，传播品牌声誉，入驻商圈，拉近与消费者的距离。
如今，我国化妆品消费市场逐渐变得庞大，单品牌专卖店的消费趋势也越来越明显。面对市场的走向，植物医生坚持多年以来的单品牌店经营模式，运用科研力量，传播品牌声誉，入驻商圈，拉近与消费者的距离。
植物医生认为，单品牌专卖店的本质是产品，在互联网时代，虽然传播速度加快，但是信任并没有加快，可能会相应减弱，所以更需要产品来支撑，把东西做好，品牌才能赢得成功。然而，产品的研发是一个漫长的过程，需要进行长期的研究，才能推出一款好产品。因此，植物医生成立了科研团队，与中科院昆明植物研究所合作成立植物医生研发中心。同时，在北京成立亚太皮肤科学研究所专门研究亚洲黄种人（我国、日本、韩国）皮肤特性、皮肤需求及应对护肤方案，为亚太消费者提供高科技的高山植物护肤方案。这些科研力量的加入，使得植物医生产品的品质得到了保证。
另一方面，为了和消费者建立起信任关系，植物医生单品牌店采用互动式的服务体验与消费者展开对话。随着时代发展，消费者越来越看重在消费过程中的体验，良好的服务能让消费者更加依赖品牌。对此，植物医生单品牌店一直采用这种服务形式，让消费者对植物医生的产品有直观的体验感受，同时也让消费者对品牌的信任。
从商业的发展脉络上看，回溯历史，单品牌专卖店是古老的零售业态，它发端于早初工匠在家打造器具然后卖给邻里，放眼如今，单品牌专卖店又是一个成熟行业发展的大势，在成熟的服装业中，单品牌专卖店多如过江之鲫。化妆品行业也迎来了单品牌店形式的高潮。对于单品牌店的选址，植物医生选择了入驻商圈，这意味着显著且稳定的人流量和品牌形象的提高，但入驻本身并不是一件容易的事。高额的“进场费”和“装修费”等各种费用，跟开发商和竞争对手的博弈都对品牌实力提出了很高的要求。如果品牌竞争力不够，则很容易在激烈的商场角逐中败下阵来。植物医生的成功入驻，显示着其过硬的实力。在实体零售业遭遇寒冬，许多门店都压缩门店扩张计划或者大举关闭时，植物医生却持续入驻各商圈，实现数量和销量上的逆增长。
植物医生单品牌店经营方式的成功，自有其独到之处，不仅仅是大环境的因素，同时也因为业态的成长有着固有的规律，经营单品牌专卖店需要耐心度过一个漫长的蛰伏期，而后再迎来快速成长。而植物医生正是度过了这样的蛰伏期，逐步打响了品牌声誉，赢得了消费者的喜爱。
来源：植物医生官网