2022年8月，在充分评估自身经营发展的环境、社会影响和风险、机遇的基础上，结合的内外部利益相关方调研，珀莱雅编制并发布可持续发展战略规划（2022-2025）——“美美相生，共向未来”。
本规划提出了珀莱雅可持续发展的三大支柱：可持续的业务、可持续的价值链、可持续的社会生态及对应的可持续发展目标。以“可持续的业务”为核心和源动力，三大支柱的影响范围层层递进如涟漪激荡。我们期待在自身可持续发展转型的带动下，可持续的价值观在珀莱雅的价值链上传递，与所有合作伙伴、行业伙伴以及消费者携手，向着美好明天共同前行，并成就可持续的社会生态。
以三大支柱为动能
01可持续的业务-创造美
产品是珀莱雅业务可持续的核心动力。为实现业务的可持续发展，我们关注研发卓效的产品，为我们的消费者持续创造价值和美的生活；同时，我们关注自身生产和业务模式转型，推动产品研发、原材料采购、生产、销售、使用、废弃等的产品全生命周期的可持续转型，打造可持续产品。
我们的目标：
■到2025年，主要新产品或配方改良实现功效和可持续属性评估，重点改善产品在绿色包装、产品碳足迹和保护生物多样性等方面的表现。
■2025年使用清洁能源的比例达50%，实现自身运营碳达峰，2030年实现自身运营净零排放。
02可持续的价值链-传递美
在可持续的价值链中，我们重点关注“合作伙伴”、“消费者”与“行业伙伴”三大利益相关方。我们将引导和支持合作伙伴的可持续转型、消费者的绿色生活，并向行业伙伴分享我们的可持续理念、知识和解决方案，实现全行业的可持续转型。
我们的目标：
■到2025年，带动所有价值链合作伙伴可持续转型并向同业分享自身可持续行动，并通过多种方式的产品可持续信息披露，面向消费者传递可持续消费理念。
■2045年实现全价值链碳中和。
03可持续的社会生态-成就美
我们关注青少年成长和全社会的平等与包容，致力于为青少年群体提供支持与帮助，并支持所有的社会成员获得平等的机遇，成为更好的自己；同时，我们也关注自身业务影响之外的环境挑战，将努力为解决人类共同的环境挑战贡献力量。
我们的目标：
■到2025年，累计投入1200万元用于社会公益，赋能50万女性、青年及少年发展。
的ESG管理体系为基石
为了更好地规范内部治理，助推珀莱雅的高质量发展，珀莱雅建立起了从上而下覆盖全公司的ESG组织架构。公司战略委员会总领全局，制定相关战略规划，下属的ESG管理委员会则负责具体管理ESG重大项目以及相关成效考核；各职能部门单位构成ESG执行小组，实现上传下达。
在珀莱雅此次提出的ESG管理目标中，从董事会多元化、客户满意度、产品能源消耗、废弃物填埋、员工专业技能和商业道德培训等多个维度提出了具体要求，将公司坚持的可持续理念与经营发展进行了深度融合。
以可持续发展战略规划为新起点，我们将不断积累经验，继续“积跬步、至千里”，在可持续发展道路上行稳致远，推进可持续发展。
来源：珀莱雅官网