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上美发布新目标:企业做品质第一 一叶子做国货第一

2018-1-11 10:39:26 阅读数:448 分类:化妆品品牌 编辑:小牛

上美公布了2018年公司和旗下各品牌相关规划。

刚刚进入2018年没几天,上海上美化妆品有限公司(以下简称上美)便开始考虑下一步战略了。

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昨日(1月8日),上美2018年CS经销商大会在上海举行,面对全国CS渠道经销商,在总结上一年相关成绩的基础上,上美也公布了2018年公司和旗下各品牌相关规划。

推2.0国际战略力求双位数增长

如果说创建的第一个15年,是上美对国内化妆品市场进行深度布局、极致渗透的时期,那么下一个15年,则是上美推动国际战略的重要时期,按照上美公司全球CEO吕义雄的意思,就是即将进入上美2.0国际战略时代。

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上美公司全球CEO吕义雄

事实上,上美一直在进行国际战略布局。如引进李维、孙培文、鲍燕悦、陈静等具有国际日化企业高管从业背景的人才,从管理、研发、销售、渠道等各个层面提升上美旗下品牌的国际化程度。此外,还有创建日本、韩国红道公司、购买日本工厂等对外布局行为。

据吕义雄介绍,日本、韩国红道株式会社如今已投入运营,下一步,上美还将向欧美市场拓展,以此逐步将公司业务渐渐辐射至全球。

对于下一个15年,刚刚履任上美公司中国区CEO的鲍燕悦同样有所期待。作为前欧莱雅中国副总裁的她,品牌销售经验非常丰富,接手上美,对于这个中国本土化妆品企业也提出了很高的要求。在整体业绩上,鲍燕悦希望2018年上美能够实现双位数增长,同时,渠道成长要更加健康,服务质量要更高,渠道竞争力要更强。

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上美公司中国区CEO鲍燕悦

更重品质力争品质第一/成本第二

而在上美2018年的战略规划中,更加注重品质是非常突出的一项。

在此次经销商大会上,吕义雄曾表示,上美将为经销商提供更优质产品,以国际先进技术和资源给予渠道伙伴最强有力的支持。

而在上美2018供应商大会上,吕义雄也曾指出,伴随着消费升级,提升产品品质、以消费者为中心已成为不可避免的趋势。由此,上美将尽力优化供应链,提升产品品质,让消费者获得更好的体验。

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上美颁出年度合作奖

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上美颁出年度杰出贡献奖

“品质第一,成本第二”,这是吕义雄对上美下一步发展提出的又一个目标。

为实现这一目标,2018年上美会有相应举措实施。据上美运营总监罗燕介绍,今年上美将秉承品质先行的原则,对供应商进行管理,在供应链管理、质量管理及生产配合等方面,都会进一步加强。

品牌新思路一叶子要冲国货第一

当然,上美旗下品牌也有各自新的规划与方向。

以一叶子为例,2018年,将由面膜第一品牌向生活方式品牌转变,大力拓展单品牌店,配合多品类发力和年轻化的娱乐营销,向国货第一的目标进发。

韩束的关键词是“重塑·新生”,将依托日本红道卓越科技,精进品牌,力争保湿品类第一,同时,拓展面膜品类,上新彩妆。

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上美旗下各品牌发布2018年规划

其他品牌发展思路也较为清晰,如红色小象将以更丰富的产品线、更安全有效的产品,为准妈妈和婴幼儿提供全方位呵护;

吾尊将继续发挥NBA中国男士护肤唯一合作伙伴的优势,以“吾尊是NBA男士护肤”为品牌目标,加深“有能量、年轻、活力”的品牌印象;

索薇娅将以头发洗护、身体护理、香氛手工皂三大板块成就专业香氛品牌,为消费者带来尽享愉悦的产品体验;

时克定位于中高端的口腔护理专家,除主打美白牙膏外,将有更多值得期待的新品推出,建立年轻化的品牌策略。

除此之外,对于渠道和终端发展,上美同样有一系列布局和规划,仍将借助强大的渠道力来推动企业高速发展。

步入2018年,上美注定有很多改变,从其过往的发展节奏来看,改变或许还会很大。下一个15年,我们看到的上美,应该更加不一样。

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