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爱茉莉发布2018年经营方针 加快在华增长速度

2018-1-6 9:30:24 阅读数:284 分类:化妆品品牌 编辑:小牛

爱茉莉太平洋集团(会长徐庆培)在戊戌年新的一年制定了新的经营方针-立刻行动,朝着“远大企业”(Great Brand Company)继续前进。

爱茉莉太平洋集团2日在龙山新总部举办了2018年始务式(韩国新年开始工作的仪式),会长徐庆培在会上表示,“龙山新总部怀着‘远大企业’的崇高目标,新的一年将在这里竭力打开龙山时代。”并强调,“研发出让世人惊讶的创新产品,向顾客传播愉悦的顾客体验,必须建立稳定的数据基础设施,引领数据时代,为此,大家各自从小事起一个一个立刻行动起来。”

爱茉莉

今年爱茉莉太平洋集团计划“研发创新产品、强化顾客体验、数字创新、全球扩散、准备未来经营、以可持续发展经营和人才培养”六项重点策略为中心,加快步伐完成经营目标和愿景。

爱茉莉太平洋集团最重要计划是尽最大努力推出新的令人感动的创新产品,计划强化已经拥有优势的护肤领域的领导能力,积极攻占彩妆和护发等新一代增长类别。

并计划为了抓住千禧一代和Omni顾客,推进强化顾客体验战略,为此计划加强消费者研究,针对新的流通环境,重整品牌和渠道战略。

持续推进第四次工业革命和引领新时代的“数据创新”,在数据基础上传播以顾客为中心的新数据体验,强化线上线下综合商务平台,通过电子商务和顾客针对性服务创新,扩大与顾客沟通,并且综合管理商品有关数据,具备引领数据时代的基础设施和力量。

爱茉莉太平洋集团将加快在中国、亚洲、北美等现有战略市场的增长速度,积极扩大中东、欧洲、南美等新兴市场,进一步大力提高全球经营系统,提高在各国的品牌推广速度,改善全球业务的运营效率,构建全球投资组合。

为了立即应对快速变化的流通方式,公司也非常重视为未来经营做准备,计划加强对线上网店、药店、多品牌店等新增长渠道的深入分析,改善访问销售、百货店、超市、门店等传统渠道的营业环境。

最后,计划为完成可持续发展的目标,作为一个负责任的企业角色,完成应尽的企业义务,并通过系统的员工培训项目,培育创造创新产品和顾客体验价值的“有创意的匠人”。

此外,去年年末龙山总部落成,引来新龙山时代的爱茉莉太平洋集团将通过立刻行动经营发展和六大重点策略,朝着远大企业的美丽目标继续前进。

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