在频繁反复的疫情、动荡的世界局势、下滑的消费意愿等多重因素的影响下，相比于互联网经济的迅猛发展，传统的实体经济可谓是疲态尽显，甚至可以用发展停滞来形容。而美妆领域中，“清仓甩卖”、“旺铺转租”似乎也成为了实体美妆的“常规操作”。面对这一冲击，实体美妆行业的标杆品牌植物医生选择在夯实实体渠道建设的基础上，积极拥抱市场变化，快速找出应对策略，让实体美妆重新“旺”起来。
作为传统的品牌发展渠道，实体渠道总是有着一些无法被取代的独特优势，如直接真实的消费体验、面对面的双向交流、独特的社交属性等。正如植物医生品牌创始人兼董事长解勇所说：“对于互联网化妆品品牌来说，没有实体店作为背书，会越来越暴露出缺乏消费者信任的弱点。”基于这一点认识，植物医生长期坚持以单品牌店为核心的实体渠道建设布局，不断强化品牌定位。截至目前，植物医生已在321个城市拥有了超过4500家线下单品牌店。科学合理的渠道建设不仅为植物医生旗下产品深入市场提供了必要条件，还让越来越多的消费者能够在无形中感受到高山植物护肤的魅力。
随着数字化的不断渗透，植物医生也开始意识到想要再度提升实体渠道的竞争力，就要充分利用数字技术的优势，加速推进数实融合。2020年，植物医生基于微信小程序工具基础上，开设了品牌自己的“小植商城”，建立起私域流量池。2021年，植物医生在上海开设一家智能门店，实现实体门店的科技化升级。值得一提的是，植物医生还搭载了一套智能化的营销数据后台监测系统，负责运维的足有100多位IT人员，整体实现品牌数字化运营。
立足当下，展望未来。凭借极强的前瞻性布局和具有现代性的创新发展战略，植物医生走出了一条属于品牌自己的高质量、可持续、现代化的发展之路，不仅有着扎实的实体渠道作为基础，还充分发挥了现代信息技术手段，逐步实现品牌的全链路数字化体系，一举突破实体美妆的发展困境，成为实体美妆赛道的王！
来源：植物医生官网