当品牌人、货、场基本三要素被重构，线上线下融合已经成为大势所趋，谁能更先一步落实解决方案，谁便能在激烈的市场竞争中更快一步占领市场。而国妆品牌植物医生正是在这样的环境下，经过不断的实践后，摸索出一条适合自己的路——打造数字化工具赋能的科技型门店，以线上线下联动，赢得品牌新零售时代下可持续发展的动力与先机。
面对实体零售经济的不确定性，植物医生展现出了极强的韧性。植物医生始终以单品牌强化品牌定位，在互联网高度发达的今天，代步工具和手机下单越是发达，就越刺激着消费者逛街逛店的欲望，单品牌店能够赋予消费者鲜活、生动的消费体验，也能让消费者更真实贴切得了解产品。在单品牌店优势的基础上，植物医生借互联网东风，布局门店数字化建设。其中，植物医生所搭载的营销数据后台监测系统，有100多位IT人员给予技术支持，减少数据冗余，防止数据丢失。在2020年，植物医生开设了品牌自己的“小植商城”，建立起品牌私域流量池。2021年初，植物医生将传统门店与科技智能相结合，在上海开设一家植物医生智能门店，实现单品牌店的升级。
现在植物医生的门店已经遍布日本、中国香港等多个国家和地区，门店数量突破4500家。在2020年，植物医生还通过虾皮网和亚马逊网入驻了新加坡市场，国际市场版图不断扩大。近几年，植物医生的线上业务占比也在逐年增加，抖音、直播、微信小程序的布局也日渐完善。在线上直播领域，植物医生还曾将古装剧《斛珠夫人》搬入小植商城直播间，打造沉浸式剧情体验，创造个性化直播风格。植物医生通过线上线下的联动，以数字化转型为单品牌店赋能，迎接新零售时代的考验。
在高度变化的信息时代，植物医生握紧时代机遇，让“唱衰”的实体店重焕生机，这正是时代的魅力，亦是品牌智慧的体现。无论渠道如何发展，目的都是在优化与终端消费者的沟通方式。植物医生通过建立精细化、个性化的渠道，探求消费着深层次的诉求，赢得了美妆品牌时代发展的先机。
来源：植物医生官网